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管理会計って単なる会計?
- 2010/06/27(Sun) -
 管理会計は単なる会計?

 経営コンサルタントとして長年管理会計を専門にしていると、細かい計数技術などというものよりも、管理会計的なものの考え方によって、経営戦略をいかに実現するのか、とか、人の行動をどう変えるのかとかいったことに、意識が向くようになります。

 もちろん私は、管理会計の専門家なので、計数技術には精通しています。

 利益計画を作るとか、日常の損得判断をどうするのかとか、たくさん役立つ技術はあります。

 が、その前に、おさえておくべきこと、それは外部公開目的で複雑な会計技術を駆使しておこなわれる財務会計・税務会計とは根本的に哲学が異なるということです。

 財務会計・税務会計は、外部の利害関係者つまり、投資家とか債権者とか税務当局とかへの報告を目的としますから、それは一定の決められた基準で会計する、つまり遵法が根本原理です。ですから、法律をよく理解し、それを間違えずに守る、それが重要なのです。少しの間違いも許されませんから、会計士さんとか税理士さんのような高度な職業会計人のお世話になることが多いでしょう。

 一方管理会計はまるで異なります。

 自らの経営の成功を目的として行う管理技術ですから、自らのためになるためなら何をやっても自由ですし、智恵と発想によって、いくらでも経営に役立たせる方法があります。

 そう、極めて創造性を求められる世界なのです。

 だからおもしろい。

 法律なんかの制約なく、どんどん新しい技術を生みだしていけばよいのです。

 そう、財務会計・税務会計が法律論であるのに対して、管理会計は経営論なのです。

 少しずつ、そんな世界を皆さんと共有していきたいと思います。

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