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ゼロベースマネジメントの講演をしました
- 2009/06/19(Fri) -
 本日、システムベンダーのエス・アイ・シーさんと、会計システムのICSパートナーズさん主催の講演会で、「ゼロベースマネジメントによる間接コストの劇的な削減」についての講演をしてきました。

 ほとんどが上場企業の経営企画や情報システム部門の方々で、約50名に御受講頂きました。

 このブログで連載中の内容をごくコンパクトにまとめた講演(たった1時間)でした。

 内容は、
  ・戦略視点を前提とした資源の再配分
  ・損益シミュレーションによる間接コスト枠の設定
  ・ゼロベース予算
  ・VE手法による業務改革

 たった1時間で欲張った内容でした。

 一番大事なことは、コスト管理の発想を180度転換することです。

 「昨年実績を前提に計画作りをするので、昨年実績は多い方が得、とか、どうせカットされるので大目に予算要求しよう」などといった発想から

 「予算要求額を可能な限り智恵を出して抑えないと、業務そのもの、言葉を換えると自分の仕事すらなくなってしまうかもしれない」

といった発想に切替させるための仕組みを作ることです。

 より詳しくは、7月6日東京にて、三菱UFJリサーチ&コンサルティング主催のセミナーでお話しますので、ご都合のつく方は是非ご参加下さい。
 → http://www.murc.jp/seminar/tokyo/detail.php?as=2489


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