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MECE
- 2008/12/08(Mon) -
 今週土曜日の日本フファシリテーション協会主催イベントの打ち合わせを昨日行いまいした。

 私は、分科会「役立ち体感、初歩からの構造化」を担当します。

 構造化とは何かを構造化の手法を使って共に明らかにするワーク、

 構造化のためのツール解説

 構造化の前提となる論理の話と陥りやすい落とし穴

 構造化を効果的かつ効率的に行うためのMECE(ミッシー、もれなくダブリなし)

 メインの構造化のグループワーク

 それぞれのプログラムの間には、3回のアイスブレーク

 そして、全て終わった後での振り返りにも趣向を凝らしています。

 上記のMECEについては、簡単に済ませるつもりだったのですが・・・やはり私のコンサルティング経験を通じての事例を多少は報告した方が良いようで。

 ちょっとは、そんな話もしてみようと思っています。

 紹介するMECEの例としては、

 SWOT
 7S
 4P
 3C
 5フォース
 4M
 QCDSE
 PDCA
 などなど。

 SWOTについては、ある会社の社長さんが、具体例をお話下さいます。とっても興味深いところです。

 私は、4Mあたりでひとつ話してみようかなと、思っています。

 具体的には、今週のイベントが終わってからまたこのブログでご報告します。


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