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ワークショップで管理会計制度を作ろう
- 2008/12/03(Wed) -
 管理会計制度の実態を見ていると、

 ○経理や企画が資料作成してはいるが、一部の幹部がざっと目を通す程度で、課題解決のツールにはなっていない
 ○つまり、形骸化してしまっている、あるいは現場のニーズを反映したものになっていない
 ○環境が変わり、必要な情報も変わっているのに、臨機応変に管理会計制度が対応できていない

などなど、問題が多いことによく気づきます。

 一方で、制度導入しようとすると、「何百万円もするシステムありき」で、現場のニーズをしっかりと吸収しようという努力に欠けるケースにもよく出くわします。
 
 あるいは、コンサルタントがマニアックな理論を振りかざして「べき論」の仕組みを作ってしまうことも少なくないでしょう。

 管理会計制度について、私は例えば次のようなことを十分に踏まえるこは不可欠だと思っています。

 ・個々の事業の位置づけ
 ・ 〃 マーケット、業界構造と戦略のあり方
 ・人の評価についての考え方
 ・現場の管理ニーズ

 そんなことを考え、今回、ワークショップ形式で管理会計のあるべき姿を考えるプログラムを開発しました。

 もしご興味をお持ちいただけたら、下のサイトをご覧下さい。

管理会計制度グランドデザイン構築WS


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