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経営戦略と管理会計
- 2007/11/28(Wed) -
 経営の勉強っていうと、何故か「経営戦略」「マーケティング」「人事管理」「財務管理」・・・と機能別にやることになっています。

 その結果、本来有機的につながっているべきものの関係が見えにくいと言うことがあります。

 特に管理会計といった数字を扱う分野と経営戦略との関係を明快に解説した本は私の知る限りでは見あたりませんし、そんなセミナーもあまり見たことがありません。(拙著「計数管理のプロフェッショナルに聞け」には数ページこのことに言及していますが)

 今日は、ある東証一部上場企業の財務部門管理者の皆さん40名ほどを対象に、数字と経営戦略との係わりをテーマに研修をしてきました。

 目標とする利益や損益構造などと、経営戦略とが、どこでどうつながっているのか、そして立案した経営戦略の実現をサポートするマネジメントに管理会計はどう貢献するのかという視点で一日、ケーススタディーも交えて研修して来ました。

 研修する中で、講師である私もいくつか新たな気づきがあり、非常に有意義な一日でした。

 経営戦略管理会計、なかなか大きなテーマですが、今後少しずつ触れて行きたいと思っています。


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