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脱予算経営のすすめ
- 2013/04/26(Fri) -
企業経営の分野で、「脱予算経営」という言葉があります。

予算制度、機能しないばかりか、業績の足を逆にひっぱっているケースによく出くわします。

安定成長期においては機能した制度が未だに企業の主たる制度として居座っています。

日々変化の中にいるビジネスの現場、
1年を対象に、1年以上先を予想して作った予算、変化の時代にそんな固定的な基準をよりどころにして経営をしても良いのか?

予算を評価基準として業績評価をして本当に納得が得られているのか?

予算にまつわる悩みは尽きません。

「脱予算経営」、
「予算をやめよう」ということを目的にしているわけではありません。

というより、むしろもっともっと大きなテーマを扱っているのが「脱予算経営」です。
それはもはや管理会計のテーマというより、企業経営全体のあり方が問われる、
経営思想であり、マネジメント全体のテーマと言えます。

非常に骨のあるテーマです。

絶対目標に替わる相対目標
ローリング予想
フィードバックとフードフォワード
脱予算を支える諸ツール
脱予算経営における業績評価
・・・

是非、問題意識の高い皆さま方と深めたいテーマです。

5月17日の夜(18:30~20:00)、短時間のゼミを大阪上本町で実施します。

脱予算経営のすすめ
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やはりドンガリが大事です
- 2013/04/25(Thu) -
自宅の最寄り駅前に新しい飲食店がオープンしました。

なかなか店頭は凝っていて、「炭火焼き」のお店にふさわしいたたずまいになっています。

一度のぞいてみようと思っていました。

最近、前を通りがかったら、お店の案内チラシが店頭に置いてあったの一枚いただきました。

それを見て、「あー、やっちゃったなぁ」と感じたのです。

ものすごい多彩なメニューが掲載されていました。

炭火焼きは隅っこに追いやられ、一般的な居酒屋メニューも多く、
はては、すき焼きまで載っていました。

何のお店かわからないなぁ、残念っ!と感じた次第です。

「何でもできる」は「何もできない」に等しい、とよく言われます。

わかってはいるのだが、いざ自分のこととなると、

「あれもこれもできるんですよ」って誇らしく言いたくなるもんです。

さしずめ私の多彩な趣味、

ランニング、三線、天体観望、料理、ワインと日本酒、お茶、お花

これは悪い例でしょうか ^_^;

"無料セミナー"
御社の業績評価が上手くいかない本当のワケ

参加者募集中!
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御社の業績評価が上手くいかない本当のワケ
- 2013/04/20(Sat) -
業績評価をして、賞与で差をつけて、ヒトの意欲を引き出したい、
多くの経営者が望むことです。
なのに、ヒトを活性化するはずの仕組みが、逆に不平不満の声を増やし、ちっとも機能しているように思えない。
ほとんどの経営者がそう感じておられます。
せっかくボーナスを多めに支給しても、かえってやる気をなくさせることもあります。
評価してお金で差をつけるだけで活性化するほどヒトは単純ではありません。
下手な業績評価をすると、逆に組織を崩壊させます。
報酬のあり方に関する理論を理解して、仕組みを運用する必要があります。

そのような問題意識のもと、
"機能する"業績評価について、ポイントをお伝えする無料セミナーを実施します。

詳細は、専用サイトをご覧ください。

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